Re: [檢舉] (Elephants) 2024/08/27
考量本案後續處理方向,將先進行「中間判決」,待後續條件完備後再進行最後
終局判決。
中間判決:
mdtq1205板主 警告一次
暫停板主職務 80 天
需提交板務溝通改善方案,組務確認可行性後才能復職
jerry7668板主 需提交板務溝通改善方案,組務確認可行性後會進行承認
msarthur板主 請在適當時機進行板主徵選
使用者yang1026 申訴案將重啟進行審理程序
說明:
針對 兄弟板 的部份
一、本案關聯之申訴案將進行審理程序
考量本案目前尚未進入最後判決,避免造成相關使用者權益受損,故本案關
聯之申訴案 #1cpneubT (SP2_Baseball) 將自即刻起進入審理程序,該申訴
案與本案分屬獨立案件,不會合併處理。
二、各方需約束聲援者於其他看板的發言行為
相關論述可見前揭檢舉案之組務指示 #1ckn8bCM (SP2_Baseball) 。
看板事請在看板解決。若有使用者在他板發表與本案之相關圖文時,將一律
視為本案當事人之責任,若相關言論已達本板使用規則二-2的條件時,本案
將予以中止,並考慮對當事人進行後續處分。
三、板主群請合理使用各項管理工具
經查,板主群過往皆曾使用各種聯絡方式(例:工作板、批兔個板、LINE或
其他通訊軟體等方式)進行討論,以求凝聚共識,和諧共事,這也是一個板
務管理的好方法。過去並未明文規定板主群相關討論內容不得洩漏予無關第
三人知悉,但我覺得這是基本原則,根本不需要多此一舉再多作說明,板主
本來就該知道原則範圍何在,先做好自我管理,避免他人藉此類文字作為鬥
爭工具。
針對 mdtq1205板主 的部份
一、警告一次之處分
在 mdtq1205板主 提出請辭後,組務已明確指示「暫停請辭」並告知接下來
工作內容為:「主持 Elephants板 新任板主徵選事宜」
「參與板主群板務討論」
「不用負責板務處分之公告與執行」
但 mdtq板主 兩度錯誤解讀組務指示
- 2024/8/09 組務建議板主群可對未來就任未滿一定期限者,視為鬧板行為
mdtq板主 錯誤解讀組務指示,並自行執行板務處分
(該案之效力已在 8/13 中止)
- 2024/8/22 mdtq板主 自行執行板務處分,事後來信告知復健順利
(該案當事人已進行申訴程序)
2024/8/25 組務還未回覆前述提問,mdtq板主 再度自行執行板務處分
(該案當事人未進行申訴程序,視為接受判決)
由於 mdtq板主 上述行為已造成板務/組務需額外負責此錯誤衍生的管理工
作,在此給予「警告一次」之處分。
但由於板主在第二次錯誤執行板務處分(8/22 00:07)後,才告知組務「目
前復健順利」,並詢問「可以讓我繼續擔任板主職務嗎?」(8/22 19:50)
,但組務並未於最短時間內回應,對其執行第三次錯誤處分(8/25 20:21)
應有部份責任,所以此項處分將設定「暫緩處分期」。
因此 mdtq1205板主 之警告處分將暫緩執行,若未來在擔任本群組管理者期
間內,有任何錯誤解讀組務人員指示而影響使用者權利時,該處分將正式執
行。
二、暫停板主職務 80 天
考量 mdtq板主 之錯誤處分造成相關使用者權利受損,但組務亦不願意推翻
板主自由心證,避免對看板討論文化造成影響。
因此將對 mdtq板主 做出停職處分,其停職期間為相關案件受處分人之水桶
罰期之總和,亦即 80 天:
第二案受處分人 yang1026 50天
第三案受處分人 YuPei24 20天
loveandy58 10天
由於 mdtq板主 已自 2024/9/02 暫停職務,故本項處分將追溯至該日,而至
2024/11/21 屆滿。
三、板主復職之先期條件
經查 mdtq板主 提出請辭的理由為:
....手傷近期復發,醫生建議必須每日復健,無法依約執行板務。
....心無餘力不足,與另兩位板主理念不合....
mdtq板主 在 8/22 18:35 與 8/22 19:50 來信告知目前復健順利,並有意
收回請辭申請,組務於 8/26 0:11 回信告知,在參考過去案例後,同意「
撤回請辭申請」。
但在諮詢群組資深管理者之後,認為必須確保 mdtq板主 請辭理由不再發生
,這才能維持看板秩序穩定,因此在「..每日復健..無法依約執行板務..」
的狀況已解決的情況下,組務仍有必要針對另一個理由「..與另兩位板主理
念不合..」做出處理。
所以在中間判決這個階段,要請 mdtq板主 在工作板(CPBL_BM)提報「板
主溝通改善方案」,避免未來又發生板主雙方溝通不良而影響板務運作。請
在 2024/11/21 前提出,若未提出或著相關方案不具可行性,則將不得恢復
板主職務。
既然是來做事的,那就把事做好,但不要因為做人而忽略了做事。
關於「板主溝通改善方案」,會另外寫在最後一段供參考。
jerry7668板主
一、請提出板主溝通改善方案
本案起因在於 mdtq板主 請辭案,而該案起因又是因為 jerry/mdtq兩位板主
在討論案件中產生理解上的誤會,這部份雙方都需要負起責任。
因此,這邊亦要請 jerry7668板主 在工作板(CPBL_BM)提報「板主溝通改
善方案」,避免未來又發生板主雙方溝通不良而影響板務運作。
既然是來做事的,那就把事做好,但也不要因為做事而忽略了其他細節。
此項處分應在 2024/11/21 前提出。
msarthur板主
一、請在適當時機進行板主徵選
考量 兄弟板 管理性質,因此板主員額為三名,所以在 mdtq板主 請辭案中,
組務在 8/09 指示「要求 mdtq1205板主 主持 Elephants板 新任板主徵選事
宜」,但後續參照 mdtq板主 的需求以及板務實務後,該項工作已轉交予
m板主 負責,其相關進程亦可見其答辯內容 #1crlnGdx (SP2_Baseball) 。
在此請 m板主 按照板務實務需要,在適當時機時進行板主徵選。
這邊要說明的是,若板主徵選完成,且 mdtq板主 順利回任,會導致 兄弟板
產生四位板主的狀況,此項狀況將可不受 #1cHEAvNU (Sportcenter) 所述之
「特殊需求」之約束。
本案將先標註結案符號。
後續預計原則上在 2024/11/21 再進行處理。
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最後說明一下「板主溝通改善方案」的想法。
我想,目前看板擁有複數板主的管理方式不外如下:
- 共議制(例:Baseball板)優點就是每個板主都有相對應責任
缺點可能就是當板主比較沒時間時,板務效率會延宕
- 分工制(例:Lions板)優點是有專責處理板務的負責人,容易理解板主心證
缺點可能就是當板主比較沒時間時,板務效率會延宕
- 共識制(例:Guardians板)優點是板主群有默契,且能共同承擔判決責任
缺點可能就是當板主比較沒時間時,板務效率會延宕
根據前揭檢舉案 #1cklJLBL (SP2_Baseball)檢舉人 所言,兄弟板 並非採用共
識決,而在組務洽詢群組資深管理者,以及翻閱過往板務紀錄後,我認為兄弟板
過去無論是共議制或著共識制,板主群之間都有密切討論與溝通,並且共同承擔
責任,因此 現任板主群 必須尋覓所有可行方案,進而確保並維持群體共管共營
的默契,避免對板務管理造成負面影響。
因此,會希望這次在討論過程中產生言語誤會的雙方,能夠從這次事件中獲得改
善板務管理的經驗,進而轉化成強化板務管理的經驗值。
經查 mdtq板主 自提出請辭後,即未再利用板主討論工具作互動,因此這邊將指
示雙方使用隊板板主工作板(CPBL_BM)發表方案,並由組務在工作板協調並尋
求雙方理解的最大可能。
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國家體育場群組長 公務專用簽名檔
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